Duración: 32 horas

Modalidad: En línea

Audiencia: 70 personas

Formato: 8horas síncrono, 24 horas asíncrono

Objetivos:

• Los participantes adquirirán las competencias para aplicar, con propósitos de diseño, consultoría y comercialización, las principales metodologías y tecnologías involucradas en la instrumentación de proyectos relacionados a la Industria 4.0 y lo que implica dentro de las organizaciones que consideren este tipo de iniciativas.

¿A quién va dirigido?

• Profesionales de comercialización, consultoría y ventas de empresas de TI y desarrollo de software, responsables de diseñar, planear y comercializar proyectos para sus clientes.
• Profesionales de las áreas de TI que consideren incluir proyectos de Industria 4.0 en su propia organización.

Formato:

Curso en línea, con actividades en formato de conferencia web por medio de plataforma de video conferencia electrónica con instructor en tiempo real, y actividades a realizar por cuenta propia con contenidos electrónicos en plataforma de e-learning con actividades generadas previamente.

Contenido de la Capacitación

1. Estrategias y fundamentos para la Industria 4.0 (12 horas)
   • Fundamentos de la Cuarta Revolución Industrial y la Industria 4.0
   • Las revoluciones industriales
   • Importancia de la I40 para las empresas
   • Modelo de Arquitectura en la Empresa 4.0

2. La empresa conectada: Tecnología 4.0 (18 horas)
   • Tecnología para la Transformación Digital
   • Internet de las Cosas
   • La nube
   • Big Data & Analytics
   • Robótica
   • Manufactura aditiva e Impresión 3D
   • Realidad Virtual y Realidad Aumentada
   • Seguridad

3. Innovación y modelos de negocio para la Industria 4.0 (18 horas)
   • Las razones de las estrategias de innovación como factor de crecimiento
   • Design Thinking como estrategia de innovación empresarial
   • El método Design Thinking como detonador de la Industria 4.0.
     • ¿Para qué sirve el método Design Thinking?
     • ¿Cuándo es costeable y razonable usar el método DT?
     • La innovación en modelos de negocio: resultados y consecuencias
   • Los 7 Componentes críticos de un modelo de negocio
   • Los 8 Modelos de negocio más comunes en Industria 4.0
   • Entender nuestro modelo de negocio
   • Casos ilustrativos y tendencias.

4. Evolución Organizacional para la Industria 4.0 (18 horas)
   • Aspectos distintivos de los participantes en industria 4.0
   • Aspectos culturales de las organizaciones involucradas en industria 4.0
   • El perfil de líderes de equipos industria 4.0
   • Los datos duros de las organizaciones involucradas en industria 4.0
   • Preparando a los clientes
   • Tendencias en la conformación de empresas enfocadas en industria 4.0
   • Dos modelos de cambio para facilitar la entrada o consolidación en industria 4.0
   • Nuevas dificultades y nuevas oportunidades, en proyectos de I 4.0
   • Servicio al cliente 4.0

5. Mercados, Industrias y Verticales para I40 (12 horas)
   • Manufactura
   • Aeroespacial
   • Automotriz
   • Química
   • Industria de la construcción
   • Logística y Transporte
   • Mapa de Ruta I40 para México
   • Casos de Transformación Aplicada

• Logística Digital y Cadena de Proveeduría
• Mantenimiento predictivo
• Tableros electrónicos de desempeño
• Desempeño en tiempo real – móvil
• Robots autónomos
• Desempeño y seguridad de unidades móviles
• Transformación del modelo de negocios y mercadotecnia

6. Diseño y Consultoría de Soluciones para I40 – Parte 1 (18 horas)
   • Administración de la Venta: Solution Selling
   • Modelos Existentes de Madurez para la Industria 4.0
     • Modelo de Madurez para México
   • Calibración de la empresa para su transformación a I40
   • Modelo Introductorio Digital
   • Modelo Vertical
   • Modelo Horizontal
   • Modelo Pleno Digital

7. Diseño y Consultoría de Soluciones para I40 – Parte 2 (18 horas)
   • Detección de áreas en el cliente para la mejora vs Modelo de Madurez
     • Modelo de Negocios
     • Productos y Servicios
     • Acceso a Mercados y Clientes
     • Cadena de Valor
     • Procesos
     • Infraestructura IT
     • Organización y Cultura

• Comercialización de proyectos para la Industria 4.0
  • Prospección / Calificación de Prospectos
  • Diagnóstico
• Diseño de la propuesta comercial
• Presupuestos

8. Presentación de la propuesta de valor
9. Probar el valor de la solución
   • Prototipados
   • Evaluación y mejora
10. Cierre de la Venta
11. Entrega y cobro