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Estrategias de innovación y modelos diferenciados de negocio para la Industria 4.0

Duración: 32 horas

Modalidad: En línea

Audiencia: 70 personas

Formato: 8 horas síncrono, 24 horas asíncrono

Objetivos:

En la actualidad, un modelo de negocio suele ser la base para el éxito de un negocio. Ejemplos significativos en la industria surgen permanentemente, en la que se combina un modelo de negocios que propicia la disrupción con una propuesta de tecnología sólida: Uber, AirBnB, Spotify.

Expertos en la materia han propuesto que sólo 55 modelos de negocio son responsables del 90% de las empresas más exitosas del mundo. Estos 55 modelos proporcionan las bases que se necesita para revolucionar un negocio y conducir el cambio de gran alcance. En este taller se realizará la transpolación de modelos de negocio disruptivos a partir de la propuesta del proyecto que encabeza el asistente al taller.

¿A quién va dirigido?

• Profesores de educación media y media superior

• Educadores y capacitadores

• Personas interesadas en procesos educativos

• Personas interesadas en plataformas sociales como soporte al proceso didáctico

Formato:

Curso en línea y presencial, con actividades en formato de conferencia web por medio de plataforma de videoconferencia electrónica con instructor interactuando en modo sincrónico, y actividades a realizar por cuenta propia, con contenidos electrónicos en plataforma de e-learning con actividades a desarrollar en modo asíncrono.

Contenido de la Capacitación

1. Docencia de la Innovación en Educación Superior
1.1. La docencia de la innovación
1.2. Herramientas de la generación Z para el aprendizaje
1.3. Habilidades superiores y el docente de educación superior:
• Adaptabilidad al cambio
• Creatividad e innovación
• Pensamiento crítico
• Colaboración y trabajo en equipo
• Resilencia

2. Proyectos innovadores I: LeanStartup
2.1. El proceso Lean
2.2. Business Model Canvas
2.3. El producto mínimo viable

3. Proyectos innovadores II: Metodología Design Thinking
3.1. Pensamiento Lateral y Divergente
3.2. Design Thinking y pensamiento lateral
3.3. Generación de ideas
3.4. Prototipos
3.5. Proceso de Innovación
3.6. Innovación Disruptiva

4. Proyectos innovadores III: El modelo de negocio
4.1. La combinación de innovación en producto y la innovación en el modelo de negocio
4.2. La imitación creativa y el arte de la recombinación para generar modelos nuevos o personalizados
4.3. Los modelos de negocio más frecuentes en el mercado
4.4. Como instrumentar una innovación disruptiva o incremental en el modelo de negocio

2017-11-21T16:54:04+00:00